公司2021年度工作总结暨表彰大会圆满召开-j9九游会登录入口首页

丑牛辞旧岁，寅虎送春来。在这辞旧迎新的美好时节，2022年1月22日上午，陕西中安工程管理咨询有限公司2021年度工作总结暨表彰大会在机关会议室隆重开幕。为严格落实疫情防控政策，会议采用主会场分会场线上直播方式进行，近500名员工参加会议。会场人员采取扫码测温、佩戴口罩、消毒等相关措施。

大会以宣传片《走进中安》《荣誉盘点》为开场白，回顾了公司25年的发展历程及2021年取得的荣誉。上午8时30分，伴随着热烈的掌声公司中层及以上领导子集体亮相。随即全体起立，奏唱国歌，正式拉开了大会的序幕！出席会议的领导有董事长史建斌、总经理马学斌、副总经理史俊祥、副总经理赵晓春、工会主席张晓琴，会议由副总经理赵晓春主持。

会议伊始，按照议程由公司副总经理史俊祥及工会主席张晓琴同志对各自分管工作作总结报告。首先，史副总全面回顾了2021年工程管理工作情况，分析了复杂形势下一线监理人员应对挑战、克服困难顺利完成了各项任务并取得喜人成绩。关于做好2022年度工程管理工作，史副总强调了以下几点。一要认真落实好公司主要领导提倡的“学习创新的观念”，利用多形式、多举措相结合的方式，不断促进提高监理人员业务水平。二要始终保持项目质量安全监理环节不放松。三要引导项目总监和技术骨干发挥模范带头作用，不断提升团队战斗力。四要充分认识到当前行业廉政风险等严峻形势，坚持抓好全员工作作风和廉政建设工作。

而后，张主席从工会职能出发，回顾了2021年公司工会在各类活动开展、维护员工利益、加强组织建设及引领创新发展等方面作出的成绩，并展望了2022年工会工作计划。张主席指出，工会将继续发挥纽带作用，坚持以人为本，开展丰富多彩的各类活动，打造充满活力的工会组织团体，更好地服务企业。

会中，总经理马学斌对公司2021年度工作做了全面分析回顾。马总指出：2021年是考验公司生存和抗压能力的一年，面对持续疫情，公司全体职工砥砺奋进、持续创新，继续秉承“中安特色”监理，全年项目承揽合同额较去年虽有下降，但综合经营指标基本平稳，全年各项目标任务基本完成。针对目前行业形势，结合公司实际情况，马总经理分析了公司存在的问题及差距，并提出了 2022年的工作思路及要求，即转型升级、加强项目承揽、加大监理费回收、提高资质战略定位、加强工程管理、强化合同管理等。随后，按照议程会议进行了表彰先进环节。副总经理赵晓春宣读了表彰文件，表彰了2021年度先进集体、先进个人和合理化建议获奖个人。

最后，董事长史建斌做了总结性讲话。史董事长代表全体股东及董事对所有员工的辛勤付出表达了诚挚谢意，对以马总经理为首的经营团队群策群力，基本完成2021年各项任务表示充分肯定，对受表彰的集体和个人表示热烈祝贺！然后，史董事长围绕以下四点阐述了关于2022年公司工作的推进举措。一是抓项目、促发展。以“看项目、找差距、比质量、促发展”为主题，充分利用现有资质，在做大做强现有房屋建筑和市政公用工程监理的基础上，实现多领域业务承揽及新签合同额再上新高度，用项目带动企业发展，用项目引领企业发展。二是抓细节、堵漏点。全面推行精细化管理，树立管理理念、构建管理流程、加强管理考核，并做好回头看工作。三是防风险、强素质；采取措施有效降低施工安全风险、人身意外伤害风险、企业经营风险、工程质量风险及廉洁从业风险等五大风险。把要把愿干事、能干事，会干事、干成事、不出事的“五事人才”充实到我们的管理队伍中来。四是强文化、聚人才。解决好公司员工对工资福利的高速期盼与监理费实际收入增幅缓慢之间的矛盾。要求全体员工面对现实、加强学习，继续以“初心和使命”为导向，为公司员工谋幸福、为企业谋发展、为委托人提供优质服务。史董事长引用了习近平主席演讲短片来勉励大家，“遇到了困难，不要埋怨自己，不要指责他人，不要放弃信心，不要逃避责任，而是要一起来战胜困难。历史是勇敢者创造的。让我们拿出信心、采取行动，携手向着未来前进！”大会在庄重、和谐的气氛中闭幕。

行而不辍，未来可期。全体中安人将在史建斌董事长、马学斌总经理的合力掌舵下凝心聚力、创新拼搏，谱写2022中安绚丽华章！

各分会场参会情况：